Подготовка информационно-аналитических материалов о направлениях стратегического развития УрФУ на период 2019-2024 и с перспективой до 2030 гг.
Карта проекта: Уральский федеральный университет (г. Екатеринбург)
Цель:
Разработка предложений к докладу на Наблюдательном Совете УрФУ, определяющих вызовы и приоритеты развития УрФУ к 2024 и 2030 гг. в контексте обеспечения глобальной конкурентоспособности и повышения вклада университета в развитие региона и макрорегиона.
Виды работ:
Подготовка информационно-аналитических и презентационных материалов к докладу онаправлениях стратегическогоразвития университета, включающей определение основных зон превосходства (образовательной и научной) университета на глобальном уровне, а также тематические приоритеты по вовлечению в процессы регионального и макрорегионального развития.
Структура презентации и аналитических материалов к докладу о направлениях стратегического развитии УрФУ:
1.1. Анализ текущего состояния УрФУ по основным направлениям деятельности:
- образовательная деятельность;
- научно-исследовательская деятельность;
- кадровый потенциал и система управления университетом;
- позиционирование университета на региональном, макрорегиональном, национальном и международном рынке образования и исследований (анализ конкурентного поля университета, выявление конкурентных преимуществ университета)
1.2. Анализ включенности вуза в текущую федеральную и региональную повестку, потенциала включения в перспективную повестку:
- реализации национальных проектов и участия в федеральных программах поддержки развития образования и науки,
- социально-экономического развития Свердловской области и УрФО
1.3. Целевая модель УрФУ к 2024 гг. (и с перспективой до 2030 года) с учетом глобальных и национальных трендов развития высшего образования и приоритетами развития региона;
1.3.1 Стратегическая цель и задачи развития университета к 2024 и 2030 гг.;
1.3.2. Перечень стратегических проектов и «быстрых побед», определяющих ускоренное развитие по определенным направлениям деятельности УрФУ, с приложением перечня референтных для университета практик развития зарубежных и российских вузов.
Решение: УрФУ должен стать институтом развития уральского региона
Проекты-драйверы:
- Долгосрочное продвижение экспертизы в сфере цифровизации Свердловской области (оформление протоколов сборов данных и их обработки, разработка решений и сервисов, повышение цифровой грамотности населения и т.д.);
- Региональная франшиза «Лидеров России» для подготовки управленческого резерва макрорегиона;
- Формирование центра урбанистики на базе УрФУ;
- Активное продвижение на базе УрФУ повестки развития страны: участие в проектах ВЭБ, Минстрой, Минпром и с учетом региональных проектов «Стратегии городов», «Управление агломерационными проектами», «Екатеринбург — глобальный город».